CMMI咨询

浏览量:167    发布时间:2023-01-11

CMMI咨询服务,以CMMI模型为指导,行业实践为补充,根据国内企业现状,提出CMMI认证方案。

一般服务流程包括:


  • 初始准备以及差距分析  

          阶段差距诊段及团队组建,

          检查文档并访谈项目组成员,

          分析项目管理现状以及与CMMI模型的差距,

          并明确CMMI实施的目标和重点。

  • 培训阶段

         CMMI PA培训。

  •          过程定义/文档准备 

         根据企业特点,建立和完善企业现有的项目流程和体系。

  • CMMI推广

          指导企业在实际项目中推广实施CMMI体系,收集改善建议,持续改进CMMI体系。

  • 预评估

         现场预评估与报告,

         主任评估师PIID表就绪检查

         预评估后改进指导

  • 正式评估


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想了解更多CMMI信息,敬请垂询南昌联森CMMI服务市场经理热线